خطة التدقيق الداخلي النصف سنوية للمدرسة
December 16, 2021
- التدقيق الداخلي pdf
- نموذج خطة التدقيق الداخلي السنوية - Al Mo7aseb Al Mo3tamad
- نموذج خطة التدقيق الداخلي النصف سنوية
- التدقيق الداخلي
- التدقيق الداخلي الاصدار الثالث 1439 هـ / 2018 م – المدرسة السعودية
- دليل التدقيق الداخلي
رابعا: مرحلة تنفيذ الخطة. من الخطأ أن ننظر إلى التخطيط على أنه يقف عند مرحلة التصميم (التخطيط) ولكن لا يتوقف التخطيط عند هذا الحد وآلا أصبح مجرد تنبؤات أو إسقاطات، فالتخطيط السليم يشير إلى ما يلزم عمله لتنفيذ الخطة، بمعنى آخر يضعها موضع التنفيذ، تعد عملية تنفيذ الخطة من المراحل المهمة في ترجمة الرؤى والأهداف العامة إلى واقع عملي وتنفيذ الخطة يرتبط بعدة عوامل مهمة منها، الهيكل التنظيمي، وأساليب التنفيذ المتبعة، ومدى توافر الموارد البشرية فضلاً عن الثقافة التنظيمية. خامسا: مرحلة متابعة وتقويم الخطة مراجعة الخطة السنوية للتدقيق الداخلي تهدف متابعة الخطة إلى التعرف على مدى تحقيق أهداف وبرامج الخطة، بالإضافة إلى التقارير الدورية التي تتم أثناء تنفيذ الخطة لابد من إعداد تقارير عند انتهاء فترة الخطة تمهيداً لإعداد الخطة التالية، وتهدف هذه المرحلة إلى الوقوف على ما تم تحقيقه ومقارنته بالأهداف النهائية التي وضعت أصلاً للخطة ويتم استخلاص الدروس المستفادة والتعرف على الإجراءات التي يجب اتخاذها في إعداد الخطة القادمة وتأتي عملية التدقيق والتقويم في إطار كونها جزءاً ومكوناً رئيساً من عملية التخطيط ، والتدقيق لا تستهدف بالدرجة الأولى التعرف أو رصد الأخطاء، أو التجاوزات أو الانحرافات، وإنما تهدف أساساً إلى التأكد من صحة التفكير ودقة التخطيط وكفاءة التنفيذ، وإن عملية والتدقيق على تنفيذ الخطة تمتد من التأكد من جودة التفكير الاستراتيجي، والتأكد من جودة الخطة، حتى التأكد من جودة الأداء الفعلي ومطابقته للمخطط المستهدف، كما أن كل الاستراتيجيات تخضع لعملية تقييم لمعرفة مدى تناسبها مع التغييرات التي تحدث في البيئة الداخلية والخارجية، ولتقييم مدى دقة التنبؤات التي تحتويها الخطط، ويتطلب ذلك مقارنة النتائج الفعلية بالأهداف المتوقعة من تنفيذ الخطة وبالتالي اكتشاف الانحرافات سواء كانت في التصميم، أو في تنفيذ الخطة.
التدقيق الداخلي pdf
2014-01-22, 07:52 PM مشرفة قسم الإدارة المدرسية معدل تقييم المستوى: 11 سجلات وملفات التدقيق الداخلي حسب الدليل التنظيمي والإجرائي جاهزة بسم الله الرحمن الرحيم اللهم صل على محمد وعلى آل محمد وسلم عليه تسليما كثيرا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواتي الفاضلات يسرني أن أرفق لكن سجلات التدقيق الداخلي حسب الدليل الاجرائي انا لم أبخل بسجلاتي عليكن فلا تبخلن علي بالدعاء بارك الله في جهود الجميع ووفقني واياكن لما يحب ويرضى وشكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا الملفات المرفقة اشعار موعد التدقيق الداخلي (90. 5 كيلوبايت, المشاهدات 12946) تقرير التدقيق الداخلي (105. 5 كيلوبايت, المشاهدات 9431) خطة التدقيق الداخلي (154. 0 كيلوبايت, المشاهدات 10278) سجل طلبات إجراءات تصحيحية (98. 0 كيلوبايت, المشاهدات 5363) طلب إصدار إلغاء تعديل وثيقة (78. 5 كيلوبايت, المشاهدات 3995) ملف التدقيق الداخلي (161. 0 كيلوبايت, المشاهدات 8782) نموذج التدقيق الداخلي (502. 0 كيلوبايت, المشاهدات 9351) نموذج تسليم نسخ موثقة (103. 5 كيلوبايت, المشاهدات 5031) نموذج طلب إجراء تصحيحي (94. 5 كيلوبايت, المشاهدات 4532) نموذج عدم المطابقة (84.
- انمي one punch man
- حقيبتي الإدارية : خطة التدقيق الداخلي النصف سنوية
- نموذج خطة التدقيق الداخلي النصف سنوية
- صور علم بريطانيا
- المشروعات الصغيرة وأثرها في القضاء على البطالة - أحمد السيد كردي
- خطة التدقيق الداخلي النصف سنوية للمدرسة
- صور اهتمام 2017 صور عن عدم الاهتمام | مصراوى الشامل
- كيفية اعداد خطة التدقيق الداخلي
ومن خلال عمليتي التدقيق والتقييم يمكننا الوصول إلى مرحلة مهمة في إحداث التعديل المناسب من خلال اتخاذ الإجراءات التصحيحية التي تمثل الحلقة الأخيرة في دورة التدقيق، وفيها يتم إعادة الأمور إلى نصابها وتعديل الانحرافات وإحداث التعديلات اللازمة للخطة ومما سبق نرى أن التقييم والتدقيق عملية مستمرة تبرز أهميتها فيما يلي: · تفادي الخطأ وتصحيح الانحرافات، خاصة وأن المنفِّذ هو عنصر بشري معرض للخطأ. · تفادي آثار التغيرات التي قد تحدث بين الفواصل الزمنية لعمليات الإدارة. · يترتب على غياب عملية التدقيق الكثير من الأمور مثل، ضياع الوقت، تدني مستوى العمل والإنجاز، الإسراف في الموارد البشرية.
خطة التدقيق الداخلي: وهي اطار زمني يحدد فيه الاعمال و البرامج التي سيتم تحقيق الاهداف من خلالها، وتتضمن انشطة رئيسية وانشطة فرعية، و الجهات التي سيتم التدقيق عليها، وضرورة تحديد المخاطر المحتملة. التخطيط هو عملية تحديد ما يجب عملة وكيفية اداءه وذلك ضمن وقت محدد ومسولية محددة، ويتم اعداد الخطة وفق الاجراءات التالية: اولاً: مرحلة ما قبل البدء باعداد الخطة السنوية: في هذه المرحلة يتم ما يلي: 1. تحديد المخاطر والمعايير المعتمدة للاهمية النسبية. 2. الاطلاع على الخطة الاستراتيجية للشركة. 3. الاطلاع على خطط الوحدات التنظيمية في الشركة 4. الاطلاع على مهام الوحدات التنظيمية في الشركة. 5. عقد اجتماع مع الادارة العليا لتحديد الخطوط العريضة والمهام الرقابية المطلوبة. 6. اي امور اخرى خاصة بمرحلة التحضير لاعداد الخطة السنوية. ثانياً: مرحلة اعداد الخطة: 1. تحديد اهداف الخطة السنوية: يعتبر تحديد الاهداف اول الخطوات الفعلية لاعداد الخطة، وفي هذه الخطوة يتم تحديد الأهداف المرجوة من النشاط الذي نقوم به في ضوء اهداف التدقيق الداخلي والاهداف العامة للشركة. 2. وضع الاطار العام للخطة السنوية: في هذه الخطوة يتم ترجمة الاهداف الخطة الى برنامج عمل يحدد فيه · الانشطة و اعمال الشركة وحصر اعمالها و حجمها المتوقع خلال السنة.
صورة رجل سعودي, 2024